2014年11月14日，，，，，，，，戴姆勒M6桥壳项目样件生产圆满竣事。。。。。。 。。戴姆勒公司一行五人对样品生产全历程举行监控，，，，，，，，关于凤凰联盟团队的高效事情以及在手艺工艺、生产质量、供应商治理等方面的能力和提升体现高度认可，，，，，，，，体现从现在项目运作来看，，，，，，，，凤凰联盟是戴姆勒少有的真正的战略相助同伴。。。。。。 。。与此同时，，，，，，，，董事长、总裁与戴姆勒全球采购总监在北京开展谈判，，，，，，，，双方在未来相助蹊径、相助产品等方面作深入相同并告竣共识，，，，，，，，双方将在新起点基础上向更深入辽阔的相助偏向拓展，，，，，，，，此次谈判为双方未来战略相助打下了坚实的基础。。。。。。 。。
回首集团与戴姆勒公司长达十年的相助交流，，，，，，，，从接触探索、工厂考察、项目交流、整改提升、手艺探讨、商务洽谈、现场评审到相助敲定、样件生产，，，，，，，，从外方对凤凰联盟实力的迟疑不决到评估通过到高度认可，，，，，，，，从2004年到2014年，，，，，，，，殊勋异绩，，，，，，，，凤凰联盟人硬是把诸多不可能变为了可能，，，，，，，，并用行动充分诠释了集团关于“高质量、国际化”战略目的。。。。。。 。。项目的乐成，，，，，，，，得益于集团高层对国际化战略的高瞻远瞩、对相助项目的鼎力大举支持，，，，，，，，更离不开凤凰联盟团队的高效务实、进取拼搏和通力相助。。。。。。 。。
单就M6项目来看，，，，，，，，项目组六个专业组亲近相助，，，，，，，，项目事情紧锣密鼓开展并一直逾越和立异，，，，，，，，与戴姆勒德国共举行了15次电话聚会，，，，，，，，提出并解决问题66项，，，，，，，，与戴姆勒北京办公室共举行了30次电话聚会，，，，，，，，提出并解决问题122项。。。。。。 。。在做好各项项目文件治理的同时，，，，，，，，工艺装备组在短时间内完成项目装备考察、论证、引进、装置调试等沉重事情；； ；；产品研发组从手艺角度与外方完成手艺对接、交流并充分吸收明确，，，，，，，，为后续相助打下坚实基。。。。。。 。。； ；；采购系统组与质量系统组则对供应商举行严酷评估审核，，，，，，，，并推动着实现周全提升刷新，，，，，，，，效果优异；； ；；生产准备组充分调动资源配合完成装备装置、样品生产，，，，，，，，全历程加入，，，，，，，，为后续批量生产做好准备；； ；；商务组则在双方信息相同、商务运作及项目协调等方面组织大宗事情，，，，，，，，确保项目相同高效。。。。。。 。。我们看到的是凤凰联盟人的精诚相助，，，，，，，，其实力无限，，，，，，，，其精神可敬。。。。。。 。。
手艺及治理水平的提升、复合型人才的历练，，，，，，，，票鹄肫胜、品牌营销的贯彻深入……戴姆勒相助项目带给凤凰同盟影响是极有意义的，，，，，，，，是恒久深远的。。。。。。 。。随着企业的生长壮大和海内市场的饱和，，，，，，，，一个乐成企业在国际化方面的追求是必定的。。。。。。 。。而众所周知，，，，，，，，国际化并不是一句漂亮的口号，，，，，，，，更不是一劳永逸的突击，，，，，，，，而是需要在一个又一个契机下，，，，，，，，代代凤凰联盟人孜孜不倦的正向推动，，，，，，，，去打造焦点竞争力“价值创立、永续生长”。。。。。。 。。现在，，，，，，，，这个契机泛起了，，，，，，，，我们嗅到了，，，，，，，，捉住了，，，，，，，，那么怎么可以抓稳了，，，，，，，，便需要全体凤凰联盟人的配合起劲。。。。。。 。。顺着戴姆勒项目的乐成启动，，，，，，，，在其带来的手艺治理理念的影响之下，，，，，，，，让我们不骄不躁，，，，，，，，再接再厉，，，，，，，，取其英华，，，，，，，，再次提升、保有，，，，，，，，携手向我们配合的国际化战略目的，，，，，，，，一步一个脚印扎实迈进。。。。。。 。。